Strategi
Retning, prissætning og forretningsmodel. De store beslutninger, der ellers bliver taget alene sent om aftenen.
Mindre snak. Mere eksekvering.
Sparring og eksekvering for ejerledere, der vil have forretningen videre. Jeg har selv bygget, solgt og købt virksomheder tilbage.
Det, der ikke virker, ryger.
Scroll01Kort fortalt
Jeg har bygget virksomheder fra bunden. Solgt én. Købt en anden tilbage og vokset den til 400 kunder og over 10.000 daglige brugere.
Jeg kommer fra tech. Men det, jeg hjælper med, er forretning og at få tingene gjort.
02Det hjælper jeg med
Eksekvering
En plan er intet værd, før den er gennemført. Jeg sætter tempo, holder fast og ruller ærmerne op sammen med jer.
Tech & AI
Det er her, jeg kommer fra. Jeg hjælper med systemer, leverandører og AI, der sparer tid i stedet for at koste den. Også som CTO til leje, når I har brug for det.
03Sådan starter vi
- 1
Først en snak
Uforpligtende. Du fortæller, hvor I står, og jeg stiller spørgsmål.
- 2
Er der et match?
Hvis ja, går vi videre. Hvis ikke, siger jeg det ærligt.
- 3
Så går vi i dybden
Vi finder ud af, hvad der skal ske, og hvilken slags hjælp der giver mening.
Hjælpen kan tage tre former
Eksekvering
Jeg ruller ærmerne op og får tingene gjort sammen med jer.
På skinner
Jeg sætter retning og struktur, så I selv kan køre videre.
Svar og rådgivning
Nogle gange er det bare et par skarpe svar, der skal til.
05Er jeg den rette?
Ja, hvis
- Ejeren står med mange af beslutningerne selv
- I har planerne, men mangler tempo i eksekveringen
- I vil have svar og fremdrift, ikke slides
- I vil bruge tech og AI til at komme foran
Nej, hvis
- I har brug for et konsulenthus med et team på 20
- I vil have en rapport til skuffen
- Udfordringen ligger på fabriksgulvet
06Om mig
Torben LajerBygget. Solgt. Købt tilbage.
Iværksætteriet ligger i familien. Jeg har startet virksomheder, der ikke blev til noget, og virksomheder, der gjorde. Det er den erfaring, du får med.
- 2000
Første job, 17 år gammel
Udvikler i en IT-virksomhed i Ulstrup. Det endte med at betyde mere end en uddannelse.
- 2003
Headhuntet til Jubii
.NET-udvikler hos Jubii, senere opkøbt af Lycos. Bl.a. Disneys Pirates of the Caribbean-spil.
- 2004
beyondMedia
Min første virksomhed. Det var for tidligt, men det var den bedste skole, man kan få.
- 2005
Udvikler hos World Web Interactive
Flere år med større platforme for danske kunder.
- 2008
Grundlagde Joedex
Bureauplatform med software til bl.a. Gyldendal og XL-BYG.
- 2013
Startede Mobilplan
En SaaS-platform til planlægning af medarbejdere og vagter.
- 2015
Exit
Joedex solgt til et større bureau i Aarhus. Mobilplan fulgte med.
- 2019
Købte Mobilplan tilbage
Færdig med bureaulivet. I dag har Mobilplan 400 kunder og over 10.000 daglige brugere.
- 2021
Investering i Mobilplan
Mobilplan henter 2 mio. kr. til næste vækstfase.
- 2026
T. Lajer
Erfaringen, stillet til rådighed for ejerledere, der vil videre.
07Spørgsmål og svar
Godt at vide.
Hvem er Torben Lajer?
Iværksætter og rådgiver fra Randers. Jeg startede som udvikler som 17-årig, grundlagde Joedex og Mobilplan, solgte Joedex i 2015 og købte Mobilplan tilbage i 2019. I dag har Mobilplan 400 kunder og over 10.000 daglige brugere.
Hvad hjælper du med?
Strategi, eksekvering og tech. Det kan være prissætning, prioriteringer, salgsproces, systemvalg, AI og automatisering, eller teknisk ledelse som CTO til leje.
Hvordan foregår et forløb?
Vi starter med en uforpligtende snak. Er der et match, går vi i dybden og finder ud af, hvad der skal ske. Derefter eksekverer jeg sammen med jer, sætter tingene på skinner, eller giver svar og rådgivning.
Hvad er forskellen på sparring og eksekvering?
Sparring er, når jeg hjælper dig med at træffe de rigtige beslutninger. Eksekvering er, når jeg også er med til at gennemføre dem.
Arbejder du kun med IT-virksomheder?
Nej. Jeg kender IT- og softwarebranchen bedst, men alle virksomheder har brug for strategi, systemer og AI. Det afgørende er, at ejeren står med mange af beslutningerne selv.
Hvor holder du til?
I Randers. Vi kan sagtens mødes fysisk, og ellers foregår det fint online.
